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搭建人才成长平台 服务科技进步与创新
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-2-21    

学(协)会、集团公司科协经验交流会交流材料
  近年来,集团公司科协坚持以邓小平科技理论和科学发展观为指导,动员和组织广大科技工作者,积极为推进集团公司发展模式转型,建设社会主义和谐社会贡献力量。着力营造科研协作与技术创新氛围,为集团公司的科技进步与技术创新、人才成长以及科技人员施展才华积极搭建平台。
  一、围绕集团生产与发展,服务企业科技进步和创新。
  江苏新金兰集团科协所隶属的江苏新金兰纺织制衣有限责任公司是响水县最大的民营科技企业和民营股份制企业,2003年6月由原江苏金兰集团改制而成。公司现有资产1亿元,注册资本1008万元,公司占地面积16.9万平方米,现有职工1520名,拥有环锭纺7万枚,气流纺600头,散纤维染色生产线2条,年可生产纱线11000吨,染色纤维1800吨。在公司领导、科协和全厂员工共同努力下,2004年实现产值2.2亿元,销售收入2.1亿元,利税2355万元,其中利润818万元。销售收入及上缴利税在全市民营企业50强中排名第二十位和第十位。生产总量在色纺行业中全国排名第八位、江苏省首位。2005年,又实现销售收入2.1亿元、利税2600万元。主要产品金兰牌色纺纱连续多年蝉联省名牌产品,金兰牌商标为江苏著名商标,自行研制的色纺彩点纱和竹节色纺纱获国家专利申报。T/R/W混色纺纱、大豆、天丝彩色棉纱填补省内空白。色纺氨纶包芯纱、莫代尔色纺纱、大豆蛋白纤维色纺纱为全国首创。企业通过了ISO9001:2000质量体系认证和江苏民营科技企业认证。
  集团公司科协针对国内外纺织业越来越激烈的竞争形势,积极配合公司抓好产品结构调整、质量档次提高、品牌建设和营销队伍的素质建设。工作始终坚持面向生产经营和企业发展主战场。围绕促进企业发展,积极开展技术创新、开发新产品、节能降耗等各项活动,推动科技成果向现实生产力转化,促进了集团公司发展。充分调动和发挥公司科技人员在企业生存与发展工作中的主力军作用。加快推进企业科技创新步伐,在实际工作中针对色纺纱生产过程的技术难题,积极组织技术人员进行技术攻关。先后解决了玉米纤维、莫代尔纤维、大豆纤维、色纺氨纶包芯纱等新型纤维色纺纱的纤维染色、可纺性能共28项技术难题,填补了国内、省内8项色纺纱技术空白。色纺雅仕绒获国家级新品,玉米纤维混色纺纱获省科技进步成果奖,仅此一项就为企业创造经济效益320多万元。目前,正在准备列项申报玉米纤维彩色纺纱为国家级火炬项目。同时准备开发试制试纺竹纤维混色纺纱;竹浆色纺纱;木浆混色纺纱以及牛奶纤维混色纺纱。近年来我们共开发新产品40余种,金兰牌色纺纱获省名牌产品称号,金兰牌商标获江苏省知名商标,先后为市场开发公司组织十五期业务人员技术培训工作,有效地促进了营销人员技术和素质的提高,为市场开拓注入了新的活力。
  据不完全统计,集团公司科协科技人员共提出合理化建议82条,被采纳76条;围绕“发展战略”、“技术创新”、“管理进步”等问题,120多名科技人员代表撰写论文46篇。
  二、加强组织建设,密切与科技工作者联系,竭诚服务,积极搭建科技人才成长平台。
  2003年6月我司经资产重组改制后,我司及时对司科协进行改选重组,先后成立了司科学技术协会和技术中心办公室,设立专职工作人员8名,兼职人员80名,并明确一名公司副总分管全司的科协和技术创新工作,负责全司高新技术产品的研发和技术改造等科技进步工作;协会重组后,及时修订了协会章程和协会工作管理条例及协会工作标准,并出台了科技工作人员聘用、考核、报酬分配等竞争激励机制。
  加大夯实基础的力度,力求在增强服务能力提高服务水平上抓出实效。充分发挥桥梁纽带的作用,利用元旦、春节、中秋-国庆等时机,分别以举办联欢会、召开座谈会、上门走访等形式,加强了与科技人员联系。公司领导层采取茶话会、座谈会、登门拜访等多种形式走访慰问对口团体和专业的科技人员。加强了与科技人员联谊与交流,通报了信息、了解了诉求。召开优秀科技工作者庆祝“五.一”国际劳动节座谈会,为优秀科技工作者与集团公司领导直接交流提供机会。
  加强队伍素质建设。近年来,集团公司始终坚持把学习和贯彻落实科学发展观作为推动科协工作的首要任务来抓。一是以提高党员干部队伍素质,建设学习型、创新型、服务型和谐团体为目标,促进科协建设和各项工作开展的目的。二是更新观念,把握工作定位。围绕发展这个第一要务,积极开展集团公司科技自主创新,促进产业结构调整。
  加强硬件建设。集团公司科协在集团公司党委和领导的支持下,加大了对集团公司科协硬件设施建设的投入,科协信息化建设和网站改造已全面启动,目前,科协筹集资金兴建科技画廊等设施,集团公司科协的科技工作者之家建设也已经提上议事日程。
  目前全司科协工作人员从改制前65名发展到120名,其中专职从事生产技术和质量管理75名,具备高级职称3名,中级技术职称15名,硕士研究生6名,其中再读4名。专职办公室配备4台电脑及相应科研设备,这有效地保证我司科协工作顺利开展。
  江苏新金兰集团发展进入新的阶段,为科协工作提供了更大的活动空间和舞台。
  三、完善集团公司科协与科技人员联系的机制,服务广大科技工作者。
  集团公司科协十分重视人才队伍的建设工作,针对公司科技人才使用和队伍建设薄弱环节,积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。
  一是及时掌握和了解科技工作人员工作、生活、学习等情况,维护科技人员的合法权益,在住房、待遇等方面争取给予倾斜和优惠政策,充分调动他们的积极性与创新精神,鼓励他们为企业科技进步作贡献;二是结合不同时期的要求,适时召开各种形式的科技人员座谈会、茶话会、联欢会等,解决科技人员的实际困难,解除他们的后顾之忧,保证他们全身心投入工作;三是抓好相关激励机制的落实工作,确保科技人员学有所专,干有所得。不断拓展科技人员的视野和提高他们创新能力,为企业生存发展作应有的贡献。
  广大科技工作者是我司的宝贵财富,积极协助公司出谋划策,及时制订鼓励科技人员立足科技、勇于探索、开拓进取、不断创新的激励机制,鼓励他们立足科技岗位作贡献,为公司走出一条内培外引横联的科技人才队伍建设的新路子。
近年来,我司先后与江南大学、盐城纺院联合举办了多次棉纺专业技术人员培训班,为我司培养了专业技术人才80多人。
  总之,我们对搞好科协工作很有信心,在不断吸取新会员的同时,继续努力,扎实开展科协正常工作。不断完善制度、壮大队伍。当然在开发新品,为企业多创效益的过程中,肯定会遇到难题。我们有信心组织科协的科技人员,大力宏扬“求真务实,开拓创新”的科学精神,不畏艰难、克服前进中的技术难关。取得更加可喜的业绩。


江苏新金兰集团科协
2006年2月

 

 
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